Les leaders doivent soutenir, promouvoir, inspirer et motiver les membres de l’équipe pour réaliser la vision. Motivez les membres de l’équipe en donnant a chacun la possibilité d’obtenir un gain personnel, au-dela de sa rémunération habituelle. Par exemple :

Introduisez un programme d'incitation spécial. (Il n'est pas nécessaire que cela coute beaucoup d'argent.) Les récompenses sont basées sur un pourcentage de gain net pour l'organisation - et pas seulement sur la capacité d'une personne a atteindre un objectif individuel. 

Offrez des récompenses intermédiaires aux contributeurs clés une fois que l'équipe a atteint des objectifs de niveau intermédiaire. Mettez un point d'honneur a célébrer les petites victoires, qui meneront finalement a la GRANDE GAGNATION ! Utilisez des cheques-cadeaux, des billets de loterie, des prix de reconnaissance, etc. - félicitez et reconnaissez les réalisations individuelles et collectives au fur et a mesure.

Une équipe est aussi forte que son maillon le plus faible. Les dirigeants doivent tenir les membres de l’équipe responsables de leurs tâches et de leurs responsabilités. Ce n’est que justice pour les employés qui font un excellent travail.
Demandez des comptes a tout membre de l’équipe qui ne fait pas sa part. Pour réaliser de grandes choses, vous devez attendre de grandes choses de vos collaborateurs. Considérez ces exemples :
Soyez cohérent dans vos conseils. Tenez-vous pour responsable ! Avez-vous enseigné ? Avez-vous COACHÉ ? Ce n’est qu’a cette condition que vous pourrez ATTENDRE !
SOYEZ CONSISTANT dans vos conseils(En savoir plus sur e adule friend finder).

https://www.youtube.com/watch?v=pCSgWJzEvrM

1ere infraction = avertissement verbal (assurez-vous de la clarté des rôles et des responsabilités)
2eme infraction = avertissement écrit (obtenez la signature pour la documentation)
3eme infraction = avis final (l’employé doit comprendre que vous le soutiendrez dans son choix de s’améliorer immédiatement ou de se tourner vers une opportunité plus gratifiante).
4eme infraction = licenciement
et enfin, SOYEZ CONSISTANT dans vos conseils.
Pour conclure cette conversation, nous pouvons répéter une derniere fois que si vous avez réussi a créer une équipe connectée, vous pouvez compter sur le fait que chacun d’entre eux s’engagera davantage a atteindre les objectifs qui lui sont fixés.
Vous vous demandez encore si ce concept de connexion est vraiment si puissant ? Pensez aux exemples suivants de leaders qui ont établi des liens avec les gens a grande échelle et aux types de résultats obtenus grâce a cette connexion puissante()(https://www.helpguide.org/articles/relationships-communication/tips-for-finding-lasting-love.htm).